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snowfox2008
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  前 言       2 本书之章节阅读说明     4 序篇 流程入门及小A的出差故事       13 第1章 流程入门及小A的出差故事   15 1.1 认识流程 15 1.2 流程的定义      16 1.3 流程的分类      17 1.3.1按流程的应用层次及深度        18 1.3.2按流程在企业中的作用及性质        19 1.3.2.1 著名的安东尼模型   19 1.3.2.2 APQC企业流程分类图       21 1.3.2.3 《流程管理》第三版企业流程分类图   22 1.3.3按照流程中人工的密集程度   22 ...
  前 言 流程的永恒之道 当今世界是一个高速变化的世界,对于企业和组织,其周围的一切环境(包括政治环境、社会环境、技术环境、经济环境)都在高速地发生着变化。外部环境的变化,就必然要求企业和组织内部的业务运营做出变化以响应外部环境的变化,而对这种变化的响应速度直接决定了它们的竞争优势。在管理领域,一般都认为企业和组织的业务运营本质上就是其众多业务流程运行的过程。所以归根结底,流程是保证企业和组织竞争优势的所在。正如麻省理工学院斯隆管理学院莱斯特∙瑟罗教授所说:“在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自新流程技术,而不是新产品技术。”既然流程技术这么重要,那么怎么更好地应用流程技术呢?或者说应 ...
本书之章节阅读说明 标注“*”号的章节为本书精华内容,读者可以重点关注。 序篇:流程入门及小A的出差故事。 第1章、流程入门及小A的出差故事 首先从认识流程讲起,然后依次对流程的定义、流程的分类、流程与企业 ...
  儿子出生当日写下的文章,今天才发上生来。 宝宝出生了 今天是公历 2010 年 6 月 18 日星期五,我的宝贝儿子于 13 : 05 分正式出生了,正式的来到了这个世上。在产房护士抱着我的宝贝儿子,让我看第一眼的时候,我真的很激动。心里有说不出的感觉。 13 : 30 我老婆被推出了产房,我老婆见到我第一眼,说:“老公,我们有自己的宝贝了”,那个时刻,我非常的激动,哽咽着都要哭出来了,是啊,我们有自己的宝贝了。经过十月怀胎,我的宝贝儿子终于呱呱落地了。我的老婆真是太伟大了!老婆大人太谢谢你了。我不禁又想了去年去世的父亲,爸,您可以在九泉之下欣慰了。爸, ...

深圳出差记

由于项目原因,昨天从杭州飞到深圳,进行工作考察,一下飞机,坐上客户来接的车,就感觉深圳的绿化做的太好了,相比北京,上海这些水泥钢筋组成的城市,给人的感觉要舒服多了。印象中,在上大学时期,去长春实习期间,长春的绿化最的也非常好。呵呵,由于是第一次来深圳,给我的感觉还是很好,晚上客户请到蛇口的观海路1号吃饭,在海边,可以直接看到对面的香港,也是鄙人第一次离香港这么近了。呵呵,想想也是够土的了,毕业都10年了,虽然由于工作的原因,国内的许多大城市也都走过了,但是还没有离开过大陆,离开过国门。 今天参观了一个国内最大的外包公司,感觉也颇深,虽然自己毕业之初也曾经在一个较大的上市的外包公司做过,但是这一 ...
1.2    流程的分类 流程的分类可谓是五花八门,因为按照不同的分类标准,就会有不同的分类结果。总结起来,可以按照流程的时间进展、按照流程的应用层次及深度、按照流程在企业中的作用及性质;按照流程中人工的密集程度;   全文参见:http://www.opug.org.cn/node/307
1.1    流程的定义 流程,英文是“process”,中文也有“过程”的意思。关于流程的定义,不同的人从不同的角度都给出了不同的定义,如下: 被称为流程之父的迈克尔?哈默是这样定义的:业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动; T.H.达文波特:业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合,并为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出。 A.L.斯切尔:业务流程是在特定时间产生特定输出的一系列客户、供应商关系。 H.J.约瀚逊:业务流程是把输入转化为输出的一系列相关活动的结合,它增加输入的价值并创造出对接受者更为有效的输出。 ISO9000:业务流程是一组将输入转化为输出 ...
由本人和荣浩共同编写的《Head First Process-深入浅出流程》将在OPUG 进行部分章节的连载,目前已完成部分章节的编写,春节前将完成全书的编写,明年将由人民邮电出版社进行出版。在此先贴出整本书的章节目录: 目录 篇首 概述-流程之前生、今世与未来    6 第1章    流程概述    6 1.1    流程的定义    6 1.2    流程的分类    8 1.2.1按照流程的时间进展    9 1.2.2按流程的应用层次及深度    10 1.2.3按流程在企业中的作用及性质    10 1.2.4按照流程中人工的密集程度    13 第2章    流 ...
偶应infoq中文站之约,写的一篇文章,今天发表了,详见《应用jBPM4解决中国特色的流程需求》 ,或者infoq中文站的地址:http://www.infoq.com/cn/articles/jbpm4-process-requirement 。
注:本篇文章已经发表在<<软件世界>>杂志第4期上,文:辛鹏,转载请联系本人。 一、 中国企业IT环境的现状 中国企业和政府的信息化建设已经取得了较大的成绩,例如现在在大多数的企业中已经有了财务管理系统 ...
上周五参加了德国IDS-Scheer公司的《流程驱动的SAP系统实施研讨会》,下午2点开车到达人寿大厦,找了个停车位,TMD,城里的停车费就是贵,要5元/小时。停好车,赶紧上楼进入他们的会议室,到达会议室,已经有一些人已经到了,2点正式开始,首先是IDS-Scheer中国公司的产品经理做他们ARIS平台的介绍,及与SAP的集成。 这里边偶最感兴趣的就是他们的ARIS平台,与SAP的集成偶并不感冒,很早前就关注过ARIS的业务流程管理平台,并且偶也下载过他们的试用版。不过今天还是给偶的眼前一亮,ARIS平台是一个在战略层面的进行流程规划、梳理、设计和监控的平台,而他们和传统BPM厂商的区别是,他 ...
Drools团队在其Drools rule的基础上也推出了工作流项目-Drools Flow,Drools被JBoss收购后,现在与jBPM应该说是同一个爹妈养的了,那么Drools团队为什么执意又开发一个工作流项目呢?这个 Drools Flow又有那些新的特性或吸引人的地方呢?下面是笔者翻译的Drools官方首页(http://www.jboss.org/drools/drools-flow.html )上的关于Drools Flow的特性介绍,以飨读者,有翻译的不当之处还望大家批评指正。 ps:TMD,他们官方网页上竟然也有很多错误单词 ,还有一些语句真TMD的难翻译,是偶水平的 ...
前天晚上参加了intalio在国内举办的第一次鸡尾酒会,实际上是他们开源产品的一个全面介绍展示,偶6点半到达,到的人不多,因为这个鸡尾酒会是邀请制,所以总共也就10多个人,我到的时候,peter、有生博大的赵斌、文思创 ...
QCon Beijing 2009全球企业开发大会,已经举行2天了,这2天偶也全程参加了,此处记录一下,谈谈自己对参会的感想。首先应该讲此次的规模不算小,也请到了世界级的大师:Rod Johnson(spring之父)、Martin Fowler(敏捷宣言的缔造者之 ...
一、    背景 1、    为什么要成立这样的社区 其实,成立这样一个社区的想法由来已久,已经在这个领域做了7,8年了,做过了很多的项目(可能不下几十个),也负责东方易维工作流管理系统的研发有 5,6年了,相信像我 ...
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